Donderdag
29 juli, 2010
PlusPost - economie

vrijdag 26 februari 2010, 14:36

Aan een bankencrisis verdient de overheid nooit

Michael Toorop

Tags: | | | | | | |

sveder-2Tijdens een boeiende lezing van Professor Sweder van Wijnbergen, waar ik aanwezig was,  betoogde deze topeconoom dat overheden nog nooit aan bankencrises hebben verdiend. Hij verwees dan ook alle optimistische geluiden hierover van de zijde van bijvoorbeeld ex-minister Bos naar het land der fabelen.

De spreker weet waar hij over spreekt, want van 1980 tot 1992 werkte Van Wijnbergen als hoofdeconoom bij de Wereldbank en is in zijn aandachtsgebieden, Oost Europa en Latijns Amerika, een aantal bankcrises tegengekomen. Sterker nog, een bankcrisis kost gemiddeld 10% tot 20% van het Nationale Product. Een enkele uitzondering hierop was misschien Zweden in het begin van de jaren negentig. Zij verhoogde destijds fors de rente om haar munt te verdedigen en nationaliseerde alle banken om deze later weer naar de markt te brengen. Deze kordate operatie kostte destijds “slechts” 5% van het Bruto Nationaleaegon Product aldus van Wijnbergen.

Het is leuk dat bijvoorbeeld Aegon eind vorig jaar een deel van haar staatssteun heeft terug betaald met een vette rente of dat de Federal Reserve al $ 45 miljard aan inkomsten heeft kunnen uitkeren aan de Amerikaanse staat als winst op alle staatssteun. Dat zegt natuurlijk helemaal niets over de totale investeringen die deze overheden hebben gedaan. Volgens van Wijnbergen moeten we eerst nog maar eens zien wat we terugkrijgen van onze investeringen in de ABNAMRO en Fortis en kan de VS fluiten naar het overgrote deel van haar steun aan bijvoorbeeld AIG.

geld_papierDe grote stijging van de Amerikaanse geldhoeveelheid zal volgens hem niet leiden tot een fors hogere rente, tenzij de exit-strategie niet werkt. De Federal Reserve zal moeten proberen haar balans weer te halveren in de komende jaren. Vertwijfeld vraagt van Wijnbergen zich af hoe het zover heeft kunnen dat zij zo’n catastrofale beleidsfout hebben kunnen maken door Lehman Brothers failliet te laten gaan. Sterker nog, hoe ze de bank überhaupt zo fragiel hebben kunnen laten worden.

Bij de bespreking van de bankencrisis valt regelmatig de naam van Wouter Bos. Met name de brief die Bos in januari aan de Amerikaanse minister van financiën Geithner schreef verbaasd van Wijnbergen. In deze brief betuigd Bos als enige zijn steun aan het Obama plan om banken niet langer grote risico’s te laten nemen met het spaargeld van gewone burgers. Ook stelt Bos zich achter het plan om te streven naar kleinere banken. Volgens van Wijnberger werd dit helemaal niet beoogd met Amerikaanse Bankenplan. Het scheiden  van handelsbanken en investeringsbanken helpt niet, want in Amerika hadden de vijf grootste zogenaamde investmentbanks geen cent op spaar- of depositorekeningen. Ze deden helemaal niet in spaaractiviteiten. Dat was ook niet de insteek van het Amerikaanse plan, waarvan oud Fed voorzitter Paul Volcker de architect is. Ook het handelen voor eigen rekening is niet aan de orde. De enorme verliezen bij demoney Nederlandse banken zijn helemaal niet het gevolg van handelen voor eigen rekening. De investeringen van de ING in Oost Europa en de sub-primemarkt betroffen geen handelen voor eigen rekening. Een deel vloeide voort uit Amerikaanse wet- en regelgeving.

Van Wijnbergen ziet meer in het versterken van de toezichthouder, dan het aanscherpen van wetgeving. In de eerste plaats is wetgeving veel te traag. Bovendien zodra er na enige tijd eindelijk een nieuwe wet is, wordt deze door vindingrijke mensen weer ontweken. Neem nu de beloningsstructuur bij de ABNAMRO. Is een bonus te excessief, gemeten als percentage van het salaris, dan verdubbel je gewoon het salaris en dan handhaaf je de bonus die dan nog maar de helft is als percentage van het salaris. Een toezichthouder kan gewoon sneller bonuscultuurschakelen. Ook hekelt van Wijnbergen de focus op de bonussen van de leden van de raden van bestuur. Deze topbestuurders weten soms opvallend weinig van de risico’s die sommige beleggingen en producten met zich meebrengen. Het zijn juist de handelaren op de vloer die de risico’s aangegaan en uitgerekend hun bonussen blijven buiten beschouwingen. Bonussen zouden sowieso anders moeten worden ingericht en niet meer asymmetrisch moeten zijn. Dat willen zeggen, als je veel risico’s neemt en het pakt goed uit dan krijg je een enorme bonus terwijl als het fout uitpakt het risico voor de bank is en jezelf als handelaar niets verliest. Het recept om veel risico’s te nemen.

Uiteraard komt de val van het kabinet nog aan de orde. Hij haalt een PvdA politicus aan die ooit zei dat als je iets niet wil stel je een commissie in en als je iets echt niet wil stel je twee commissies in. Het kabinet Balkende IV heeft maar liefst 20 commissie ingesteld. Al die commissies komen straks met allemaal relatief kleine dingetjes of zoals ze in Engeland zeggen “a blizzard of little things”. Als je daadwerkelijk € 35 miljard wil bezuinigen dan ontkom je er niet aan door iets te doen aan de hypotheekrente, de studiefinanciering en de pensioenen (AOW). Al het andere levert onvoldoende op. Overigens twijfelt van Wijnbergen sterk aan de noodzaak van een bezuiniging van € 35 miljard. Niemand vraagt zich nog af waar dit bedrag vandaan komt. Het is gebaseerd op de notie dat we 10% krimpen in plaats van 2% groeien. Daar komt bij de vraag of het allemaal zo erg is dat we een hogere staatsschuld hebben op dit moment. Het is altijd nog lager dan een jaar of 15 a 20 geleden. Toegegeven dat je nieuwe generaties met die schuld opzadelt, je laat ook infrastructuur, scholen enz. na.

Als je te sterk gaat bezuinigen loop je zelfs het risico dat je zo’n krimp van 10% juist bewerkstelligt.

Hoe het ook zij, er valt straks veel te kiezen op 9 juni. 

Michael Toorop

Gerelateerde berichten:

  1. Waarom de overheid geen bedrijf kan runnen
  2. Overheid: bezuinigen op primaire processen of op instituten?
  3. Overheid maakt als wanbetaler misbruik van machtspositie

  • Print this article!
  • E-mail this story to a friend!
  • TwitThis
  • del.icio.us
  • GeenRedactie
  • NuJIJ
  • Internetmedia
  • LinkedIn

Klik hier om te reageren

8 Reacties

  • aap
    Feb 26, 2010, 14:55

    Sweder is een slimme man.
    Jammer dat hij indertijd het veld moest ruimen voor het slagschip Jorritsma.
    Hoop dat we hem nog ooit op een hoge post bij Financiën terugzien.

    Zei hij nog iets over Ijsland ?
    Die kunnen de door Bos geleende miljarden niet terugbetalen,
    en zijn volgens de EU nu wel gereed om EU-lid te worden….?

    Join the EU, dilute your debts !

  • Michael Toorop
    Feb 26, 2010, 15:17

    @Aap
    Hij heeft zeker ook iets over IJsland gezegd en wel dat de heer Bos kan fluiten naar de € 1,5 miljard die wij hebben uitgekeerd aan hoog-rente-zoekende spaarders. Ook over Griekenland was hij niet al te optimistisch. Sterker nog hij betreurde het dat de EU zo nodig zelf moet proberen Griekenland uit het slob te trekken, terwijl de EU een uiterst slecht trackrecord heeft op dit gebied. Dit hadden we volgens van Wijnbergen moeten uitbesteden aan het IMF, dat al vijftig jaar ervaring heeft met het saneren van slecht gerunde financiële huishoudboekjes. De volgende waar we nu op kunnen wachten zijn Spanje en Italië. Deze laatste heeft na Japan en de VS de grootste staatsschuld ter wereld. Daar bij vergeleken stellen Griekenland en IJsland niets voor.

  • Feb 26, 2010, 16:01

    Dank voor deze informatieve column. Voor mij geeft het ook weer een inzicht in de selectieve informatie die we krijgen van onze regering.
    Ik denk overigens zelf dat versterking van toezicht niet echt helpt en hooguit als onderdeel van een breder pakket kan functioneren. Toezicht zoals het nu werkt is per definitie reactief en dus altijd achteraf. Je zou daarnaast inderdaad ook kunnen denken aan het versterken van de RvC’s en vergroten van de persoonlijke verantwoordelijkheid van bestuurders: als je persoonlijk de rekening krijgt van wat je hebt aangericht is dat denk ik een prima incentive en zou het bonussysteem symmetrischer kunnen maken waar dit nu, zoals Toorop al aangeeft in zijn column, niet zo is.

  • Michael Toorop
    Feb 26, 2010, 16:14

    @Frans van der Reep
    Toezicht werkt in ieder geval veel sneller dan wetgeving. Bovendien heeft de toezichthouder de bevoegdheid om ook anticiperend op te treden. Ze kunnen bijvoorbeeld hogere kapitaalseisen stellen bij bovengemiddelde risico’s. Het hoeft niet reactief te zijn, ze hebben de nodige bevoegdheden.

  • dodo
    Feb 26, 2010, 20:35

    Met alle respect hoor, maar heeft deze topeconoom niet gewoon meegedaan aan de handhaving en ‘finetuning’ van het werelwijde financiele systeem dat fundamenteel eigenlijk een piramidespel is?

  • Michael Toorop
    Feb 28, 2010, 7:12

    @dodo
    Je kunt een autofabriekkant ook niet verantwoordelijk stellen voor een ongeluk dat veroorzaakt wordt door iemand dronken achter het stuur zit of tegen de richting van het verkeer in rijdt. Laten we de verantwoordelijkheid eerst leggen bij diegene die te grote risico’s zijn aangegaan en hun superieuren die het hebben laten gebeuren.

  • Feb 28, 2010, 18:04

    @Michael.

    Tja. Weer oude koek. Wat kostte dat die lezing bijwonen? http://www.pluspost.nl/geen-bonus-meer-dan-toch-gewoon-basissalaris-flink-verhogen/10100

    Hij stond op mijn lijstje op mijn blog http://www.dagboekvaneenbankier.nl in de serie “Op zoek naar de echte financiele experts”.

    “Een toezichthouder kan gewoon sneller schakelen?”….het is dat ik al de hele week last heb van mijn buik maar anders…..

    Hij past wat mij betreft in het rijtje “ex-toezichthouders”. Die dus selectieve informatie geven en altijd vinden dat meer toezicht (hun domein) de oplossing biedt.. Zoals de heer Benink. Zie hier: http://www.dagboekvaneenbankier/is-dhr-harald-a-benink-een-financiele-expert-kredietcrisis-of-bankencrisis-deel-2/

    Ten einde raad ben ik maar zelf aan het schrijven gegaan wat dit blijft maar door gaan….

  • Michael Toorop
    Mar 1, 2010, 10:21

    @Tony
    Ik geloof niet van de heer van Wijnbergen erg veel op had met de wijze waarop het toezicht heeft plaatsgevonden. Sterker nog, hij had het er over dat het toezicht 10 jaar achter liep en te weinig inzicht heeft gehad in de financiële innovatie. Volgens hem heeft de toezichthouder voldoende middelen om haar rol beter te spelen. Ik ben het met hem eens dat wetswijzigingen altijd achter de feiten aanloopt en langzamer werkt. Een toezichthouder kan inderdaad sneller schakelen, maar of ze dat doen dan wel wijs gebruik maken van deze mogelijkheid is vers twee.

Log in




Nieuwsbrief



AweberImage