“Innovatiekracht: van best practice naar next practice”
Tags: fast follower | innovatiekracht | TomTom
De innovatiekracht van de BV Nederland is te laag en er is veel behoefte aan een nieuwe TomTom of een Nederlandse IPod. In de aankomende tijd gaan we een aantal columns wijden aan dit thema. Hoe komen we van dromen tot actie? Hoe koppelen we creativiteit, innovatie en wetenschap aan strategie ondernemerschap, slagkracht en uitvoerend vermogen.? Hier de eerste van onze reeks innovatie en ondernemerschap.
Is succes van ondernemen voorspelbaar? Bestaat er zoiets als een business case voor 
innovatief ondernemerschap? Helaas, voor echt nieuwe business is dat maar heel beperkt zo. Er zijn geen marktvoorbeelden waar u naar kunt kijken. Concurrenten of collega’s zijn u niet voorgegaan en hoe de klant zal reageren, is ook al een verrassing. U zou daaraan de conclusie kunnen verbinden dat het dan maar verstandig is geen nieuwe dingen uit te proberen en als ondernemer de positie van ’fast follower’ te kiezen. Dan hebt u dit probleem niet. Dat is trouwens wat veel (grote) ondernemingen in Nederland doen met hun focus op best practices.
lees verder >>
